Category: Kehittäminen

Sähläyksestä sujuvaan työhön

Suomalaisten työpaikkojen sähläysaste on korkea, kertoo Ammattiliitto Pron toteuttama uusi tutkimus. Tutkija Petri Palmu pitää sähläämisen puolittamista tuottavuusloikkana, eli työn sujuvoittaminen voi todella parantaa suomalaista työelämää ja taloutta. Sähläyksen taustalla on monenlaisia työn kulkuun liittyviä häiriöitä, jotka työllistävät ja kuormittavat työntekijöitä. Häiriöitä ovat esimerkiksi tiedonkulun katkokset keskeytykset virheet puuttuvat tai puutteelliset työvälineet väärässä paikassa olevat tavarat…

Oppiva johtaja mahdollistaa toimivan ja uudistuvan työkulttuurin

Jaoin Twitterissä jokin aika sitten hyvän kirjoituksen pelkojohtamisesta. Jutussa haastateltiin Ilkka Halavaa, joka kertoi pelkojohtamisen näivettävän työelämää. Suomalainen kunnioittaa auktoriteetteja – ainakin vanhemmat sukupolvet – ja johtajaa pidetään auktoriteettina. Johtajan valta-asemaa ei siis tarvitse yleensä erityisesti korostaa, jotta työntekijät tekevät sen mitä kuuluu. Pelkojohtaminen on vahva termi ja sitä tosiaan esiintyy työpaikoilla. Paljon enemmän sen…

Väärät asiakkaat

Niitä on joka paikassa; terveydenhuollossa, vanhusten palveluissa, oppilaitoksissa, ravintoloissa, kaupoissa. Ne eivät sovi kuvioon. Niiden tarpeet tai ongelmat ovat vääränlaisia. Ne saavat työn tekemisen tuntumaan vaikealta. Ne aiheuttavat epävarmuutta, välttelyä ja erimielisyyksiä. Niiden paikka olisi tosiaankin jossain muualla. Kunpa ne ymmärtäisivät mennä johonkin muualle, joku muu ottaisi niistä vastuun. Kunpa ne olisivat niin kuin asiakkaat…

Miten muutosvastarinta taltutetaan? 5 ratkaisua epävarmuuden valjastamiseksi hyötykäyttöön

Muutosvastarinta hidastaa, vaikeuttaa ja joskus jopa estää kehitystä. Uudistukset eivät etene, kun vanhat tavat ajatella toimia elävät edelleen. Todellinen muutos ei pääse tapahtumaan. Muutosvastarintainen ihminen ei halua oppia uutta, vaan pitää kynsin ja hampain kiinni vanhasta. Mutta onko tosiaan niin, että ihmiset voidaan jakaa kahteen leiriin, edistäjiin ja muutosvastarintaisiin? Ja pitääkö muutosvastarinta taltuttaa? Muutosvastarinta sanana…

Työhyvinvointia ja oppimista vertaisryhmämentoroinnilla – case ammatillinen koulutus

Itsenäistä asiantuntijatyötä tekevät ovat työhön liittyvien ongelmiensa kanssa usein aika yksin. Työhön sisältyy myös paljon ristiriitaisia vaatimuksia. On esimerkiksi hoidettava ”oma työ” kunnolla, ja samalla täytyisi osallistua yhteisiin työtehtäviin ja kehittämiseen. Anna-Rita Koli on tutkinut ammatillisen opettajan työhyvinvointia ja todennut, että ratkaistaakseen ristiriitaisia vaatimuksia opettajat helposti luopuvat yhteisistä hankkeista ja päättävät keskittyä omaan opetustyöhönsä. Opetustyötä…

Välähdys sadonkorjuusta

Ajoin eräänä syksyisenä iltapäivänä kohti kotia työnohjausreissulta, ja huomasin tien varrella olevalla pellolla leikkuupuimurin työssään. Työnohjausprosessin aloitus oli ollut haastava. Tiimi ei oikein tullut toimeen keskenään, kommunikointi ei toiminut ja tuli helposti väärinymmärryksiä siitä, mitä toinen sanoo. Ihmiset olivat väsyneitä työhönsä, ja sairauslomat olivat lisääntyneet. Poissaolot taas työllistivät ja kuormittivat tiimiä entisestään. Tiimin aiemmat työnohjauskokemukset…